2018是恰逢中美贸易战的背景下，很多服装行业虽然受影响的不是特别大，但是也明显能够感受到购买力的下降，市场竞争愈发激烈，但是一件服装除去自己产品质量的成本以外，还必须找包装厂去订做吊牌，长期以来吊牌已经成为了崭新服装不可分割的一部分，不存在没有吊牌的衣服出售，那么在服装纸牌订做过程中，怎么样做能够降低一些成本而又保证质量呢?

2018可以说是市场变化多端的一年，在服装吊牌厂家的角度我们了解到纸张是半年4涨，基本幅度都非常大，而且在这种情况下，各种各样在服装纸牌订做过程中产生的费用都会增加，我们的祖先有一句非常有名的格言，"未雨绸缪"，但是我们这种中小型企业是没办法左右市场并且准确预测得到"雨"的来临的呀，别慌，骏业服装吊牌印刷厂给你一个tip。

首先需要做的是做好一个公司的统一服装纸牌订做设计，这个统一的意思是，一切从简，舍弃掉98%和具体产品相关的原素，像服装的颜色，流行年份，等等的东西全部去掉(但是可以注意的是如果业务产品全部都是服装的话，那么一些行业相关，也就是服装外形形状的设计可以保留下来，因为每个产品都适用这个统一的设计。)，然后在主要元素上，只保留一个logo，觉得单调可以在logo上采用一些烫印、镭射、uv，但是目的是达到一切从简，这样做能让这个统一吊牌在所有业务产品上的适用性非常强。

然后找到生产吊牌厂家对比完打样质量和价格之后，一次过订购一批量大的服装纸牌订做，这个大量打个比方，是为了一批新设计准备推出市场的服装，这一批数量，再考虑一下自身公司1.5年内大概会有多少批这样的服装产出(1.5年是一个比较合乎的设计审美年限，如果设计效果好，1.5~3年间都不会过时，如果效果不理想，1.5年是一个合适的止损期间，所以选择的是1.5年)，然后这几批这样的量预估的产品数量就是这里所达到的数量。

举个例子1.5年会有6款新的服装推出，每批大概需要5000张吊牌，就是6x5000=30000张吊牌，而这3万张吊牌不需要考虑和产品的互动关联性，是属于中规中矩的服装纸牌订做效果，这样做能够有效规避未来1.5年的纸张价格上涨，并且大家都知道，一批服装吊牌制作在量大的时候，机器一次工作中能生产更多产品，消耗的只是材料昂贵的开机费不是分摊到10张、100张、1000张这么简单，是平摊到3万张，五六百的热机费用平摊下来也就2分钱一张，再加上当时的材料费用，一张的成本能控制在非常低的限度，而且，这3万张吊牌，是全产品通用的这个很关键。

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